Presseartikel / News
Ein Überblick über die Medienberichte
und Neuigkeiten aus dem Netzwerk von dieSaremas
Quantum April 2026
Führung beginnt nicht mit Tempo, sondern mit Klarheit
Oliver Strass betont, dass erfolgreiche Führung in unsicheren Zeiten nicht mit Geschwindigkeit, sondern mit Klarheit beginnt. Entscheidend sind klare Prioritäten, Zuständigkeiten und bewusste Verzichtsentscheidungen. Ohne Klarheit entstehen Verzögerungen und Ineffizienz. Perfekte Entscheidungen sind illusorisch – wichtiger sind klare, mutige Entscheidungen. Erst wenn Orientierung und Fokus gegeben sind, entsteht echte Geschwindigkeit als Folge, nicht als Ausgangspunkt.
Forbes März 2026
Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit
Warum Unternehmen gerade im Wandel lernen müssen, Unsicherheit nicht zu vermeiden, sondern zu führen.
Jürgen Kaiser stellt die verbreitete Annahme infrage, finanzielle Sicherheit entstehe durch Stabilität und perfekte Planung. Stattdessen betont er, dass Sicherheit aus der Fähigkeit resultiert, mit Unsicherheit umzugehen und trotz unvollständiger Informationen Entscheidungen zu treffen. In Transformationsphasen führen übermäßige Analysen oft zu Handlungsunfähigkeit. Entscheidend sind klare Prioritäten, radikale Transparenz und eindeutige Verantwortlichkeiten. So wird Sicherheit zur gelebten Führungsdisziplin.
Quantum März 2026
Verbrennt die Boote
Warum ein Plan B oft der heimliche Saboteur ist.
Jürgen Kaiser argumentiert, dass ein „Plan B“ oft das Engagement für Plan A schwächt. Die Metapher „Boote verbrennen“ steht für kompromisslose Entscheidungen ohne Rückzugsoption. Ohne Alternative steigen Fokus, Kreativität und Durchhaltevermögen, während ein Plan B unbewusst Zweifel und geringeren Einsatz fördert – besonders in Teams. Erfolgreiches Handeln erfordert daher klare Verbindlichkeit, nicht Absicherung, um echte Innovation und Leistung zu ermöglichen.
Quantum März 2026
Ressourcen-Allokation
Wo sich Strategie wirklich entscheidet
Josef Kainz erklärt, dass Strategie erst durch konsequente Ressourcenallokation real wird. Nicht Organigramme oder Ankündigungen entscheiden, sondern konkrete Budgetverschiebungen, Prioritäten und Verzicht. Erfolgreiche Strategie zeigt sich in Zahlen und Maßnahmen, besonders in Krisen. Führung bedeutet, Projekte zu stoppen, Mittel umzulenken und Verantwortung klar zuzuweisen. Ohne diese Entscheidungen bleibt Strategie reine Kommunikation statt wirksamer Umsetzung.
Quantum Februar 2026
Goldgrube statt Datendesaster
So vermeiden Sie kostspielige Fehler beim ERP-Projekt
Oliver Strass klärt auf warum ERP-Projekte häufig scheitern und wie sich teure Fehler vermeiden lassen. Erfolgsentscheidend sind eine gründliche Vorbereitung mit klaren Anforderungen, realistischen Use Cases und sauberer Datenbasis, sowie starke Führung, die das Team motiviert. Zudem sollte möglichst nahe am Standard-System gearbeitet werden, um Komplexität zu reduzieren.
Nicht die Software ist das Problem, sondern mangelhafte Planung, Führung und Organisation.
Quantum Jänner 2026
Drei Wiener denken Interim Management neu
𝗪𝗮𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗖𝗙𝗢𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺-𝗔𝗻𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗴𝗿𝘂̈𝗻𝗱𝗲𝗻?
Ganz einfach: Der Fokus verschiebt sich.
Nicht auf theoretische Beratermodelle. Sondern auf das, was viele Kunden wirklich brauchen, wenn es ernst wird:
▸ fundierte Finanzkompetenz
▸ pragmatische Macher mit Verantwortungsübernahme
▸ und die Fähigkeit, in kürzester Zeit Vertrauen im Unternehmen aufzubauen
Genau das war unsere Motivation, als wir dieSaremas gegründet haben:
Wir freuen uns sehr, über die Cover-Story im Quantum Magazin unter dem Titel:
„Drei Wiener denken Interim Management neu.“
Quantum Dezember 2025
Sozial verantwortlich sanieren
Rettung durch harte Schritte? Oder geht es auch anders?
Erfolgreiche Sanierung ist mehr als reine Zahlenarbeit und soziale Verantwortung spielt eine zentrale Rolle. Empathie, offene Kommunikation und echtes Zuhören schaffen Vertrauen und aktivieren Mitarbeitende, besonders in Krisenzeiten. Jürgen Kaiser zeigt, dass nachhaltige Restrukturierung nur gelingt, wenn Führung nicht nur rational entscheidet, sondern auch menschlich handelt – denn ohne Vertrauen gefährden Unternehmen langfristig ihre Stabilität und Zukunft.
Quantum November 2025
Professioneller Umgang mit Angst im C-Level
Josef Kainz beschreibt, wie Führungskräfte professionell mit Angst umgehen können. Angst wird als normaler Bestandteil von Verantwortung verstanden und sollte anerkannt statt verdrängt werden. Durch Analyse lässt sie sich strukturieren und in konkrete Handlungen übersetzen. Entscheidend ist, trotz Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben, unterschiedliche Reaktionen im Team zu verstehen und als Vorbild Ruhe auszustrahlen. Richtig genutzt wird Angst so zum Impuls für klare, mutige Entscheidungen.
Quantum Oktober 2025
Die Zukunft der Arbeit beginnt im CFO-Büro
Josef Kainz argumentiert, dass die Zukunft der Arbeit vor allem eine Finanzfrage ist und der CFO eine zentrale Rolle in der Transformation spielt. Neue Arbeitsmodelle, KI und Generationenwandel verändern Kostenstrukturen, Produktivität und Risiken. CFOs müssen daher aktiv investieren, automatisieren und Arbeitsmodelle steuern. Wer nur verwaltet statt gestaltet, verliert Wettbewerbsfähigkeit. Erfolgreiche Finanzführung verbindet Technologie, Effizienz und menschliche Faktoren.
Quantum Oktober 2025
Working Capital optimieren
Oliver Strass zeigt, wie Unternehmen durch aktives Working-Capital-Management versteckte Liquidität freisetzen können. Entscheidend sind die Steuerung von Forderungen, Lagerbeständen und Verbindlichkeiten. Schnellere Zahlungseingänge, optimierte Lagerhaltung und kluge Nutzung von Zahlungszielen verbessern die Liquidität ohne externe Finanzierung. Neben kurzfristigen Maßnahmen sind langfristige Prozessoptimierungen zentral. So gewinnen Unternehmen finanzielle Flexibilität und Krisenresistenz.
Forbes September 2025
Die stille Gefahr des Wegsehens
Oliver Strass, Jürgen Kaiser und Josef Kainz, die Gründer von dieSaremas warnen: Wissensverlust beginnt dort, wo man nicht hinsehen, nicht hinhören und nicht darüber sprechen will. Dieser Artikel beschreibt das Risiko von Wissensverlust und Fehlbesetzungen, wenn Schlüsselpersonen ein Unternehmen verlassen. Oft entscheiden Firmen aus Zeitdruck für ungeeignete Kandidaten, was später zu Problemen führt. Interim Management wird als Lösung präsentiert: Es sichert Wissen, stabilisiert Prozesse und überbrückt die Vakanz, bis die optimale Nachfolge verfügbar ist. So werden Fehler vermieden und ein reibungsloser Übergang gewährleistet.
Quantum September 2025
Die härteste Disziplin im Leadership
Jürgen Kaiser betont, dass in unsicheren Zeiten nicht Fachwissen, sondern Selbstführung über die Qualität von Entscheidungen entscheidet. Unter Druck dominieren Emotionen statt Rationalität, weshalb innere Klarheit, Reflexion und Priorisierung zentral sind. Erfolgreiche Führungskräfte bleiben handlungsfähig, fokussieren sich auf das Wesentliche und stärken ihre Resilienz. Selbstführung – also der bewusste Umgang mit sich selbst – wird so zur Grundlage wirksamer Führung und nachhaltigen Erfolgs.
Favikon, September 2025
Favikon nimmt Finanzexperten Jürgen Kaiser in die Top 100 Finance Voices auf
In der Gesamtwertung belegt Jürgen Kaiser Platz 22, im Segment „Financial Markets Austria“ wurde er auf Rang 8 gereiht. Das Ranking basiert auf dem Authority Score von Favikon – einer KI-gestützten Plattform, die Reichweite, Engagement und Sichtbarkeit in sozialen Netzwerken analysiert.
Für Jürgen Kaiser bedeutet die Aufnahme in das Ranking Anerkennung und ist zugleich Ansporn, seine Expertise in Finance Leadership, Controlling und Interim Management weiter einzubringen.
Forbes, Nr. 2 - 25, April 2025
Forbes schreibt im aktuellen Magazin über Finanz-Expertise in stürmischen Zeiten
Dieses Advertorial präsentiert das starke Netzwerk der Wiener Interim-Management-Boutique dieSaremas mit über 1.000 erfahrenen Managern und einem klaren Fokus auf den Finanzbereich.
Quantum Magazin, Dezember 2024
Interim Manager – Strategen & Macher auf Zeit
In diesem Interview mit dem Magazin Quantum erläutert Jürgen Kaiser die besonderen Herausforderungen, denen Interim Manager in der heutigen, volatilen Zeit gegenüberstehen, sowie die zahlreichen Vorteile, die ‚Finance as a Service‘ für KMUs bietet.
Sommerfest des Diplomatic Council, August 2024
QUALITY WRITERS AWARD für Oliver Strass und Jürgen Kaiser
Auf dem Sommerfest des Diplomatic Council (UNO reg.), dem Think Tank der Vereinten Nationen, wurden Oliver Strass und Jürgen Kaiser in Frankfurt von der Generalsekretärin Hang Nguyen sowie Harald Schönfeld von UNITEDINTERIM GmbH als Herausgeber der Reihe „Von Interim Managern lernen“ der QUALITY WRITERS AWARD verliehen.
Süddeutsche Zeitung, 1.8.2024
Jürgen Kaiser von dieSaremas erhält TOP INTERIM Auszeichnung
Jürgen Kaiser, Managing Partner von dieSaremas GmbH, wurde von der BVMID – Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland mit dem renommierten Preis „TOP INTERIM 2024“ ausgezeichnet. Diese Ehrung würdigt Kaisers herausragende Leistungen im Bereich Interim Management, insbesondere seine Expertise in den Bereichen M&A, Investorensuchen, Restrukturierung und Digitalisierung.
Forbes, Nr. 4 - 24, Juni 2024, Seite 117
Forbes schreibt im aktuellen Magazin über neue Maßstäbe im Interim Management.
Dieses Advertorial behandelt die Erfolgsstory der Wiener Finanz-Boutique dieSaremas, die mit einem Wachstum auf 30 Associate Partner in nur 2,5 Jahren die Finanzwelt im Sturm erobert hat.
CFO aktuell, 18. Jahrgang / Mai 2024 / Nr. 3
Interim-Manager: Gekommen, um zu gehen
Aktuelle Entwicklungen im Management auf Zeit – ein Artikel von Oliver Strass im CFO aktuell
Interim Management bietet vor allem jetzt, in Zeiten des Arbeitskräftemangels, die nötige Flexibilität: Temporäre Führungskräfte für spezifische Projekte oder zur Überbrückung von Vakanzen werden mit einer durchschnittlichen Laufzeit zwischen zehn und zwölf Monaten bereitgestellt.
Finance Magazin der FAZ Gruppe, Mai 2024
Neuerliche Auszeichnung für Jürgen Kaiser
Jürgen Kaiser wurde neuerlich von der Manhattans Media Group als TOP Interim Manager erwähnt, diesmal in der Mai/Juni 2024 Ausgabe des deutschen „FINANCE Magazin“ der FAZ Gruppe.
Als einer von 7 „herausragenden Experten“, die auf ihrem Gebiet maßgeblich dazu beigetragen haben, „ihre Branche zu revolutionieren“, stellt Kaiser in diesem Advertorial das Leistungsspektrum von dieSaremas rund um „Finance Manager on demand“ vor.
Buchveröffentlichung März 2024
KI als Business-Booster
Elf Interim Manager haben ein gemeinsames Fachbuch über ihre Erfahrungen und Empfehlungen zum Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen geschrieben.
Die Autoren Ulvi Aydin, Klaus Becker, Udo Fichtner, Melanie Heßler, Eckhart Hilgenstock, Falk Janotta, Jürgen Kaiser, Dr. Albert Schappert, Dr. Harald Schönfeld, Klaus-Peter Stöppler und Oliver Strass sind „Führungskräfte auf Zeit“, also Manager, die für einige Zeit in Unternehmen geholt werden, um Projekte wie die Einführung von KI voranzutreiben.
Die dabei gewonnenen Erkenntnisse haben sie in dem neuen Werk „Künstliche Intelligenz als Business-Booster für Unternehmen“ (ISBN 978-3-98674-110-5) auf 376 Seiten zusammengefasst.
15. März 2024
Jürgen Kaiser: TOP INTERIM des BVMID
Im Zuge des BVMID – Leaders Forum „Digitalisierung“ am 15. März 2024 in der DesignWerkschau München wurde Jürgen Kaiser erneut ausgezeichnet.
Die BVMID (Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland) hat die Initiative TOP 100 EXPERTE ins Leben gerufen, Jürgen Kaiser wurde zum TOP INTERIM 2024 ausgezeichnet.
CASH Magazin 10/2022
Feuerlöscher, Einspringerin, Neudenker
Josef Kainz, Annabell Pehlivan und Petra Staudenmaier von dieSaremas gaben gemeinsam mit Michael Stowasser, dem Vorstand von DÖIM – Dachorganisation öst. Interim Management, dem Handelsmagazin CASH ein Interview zum Thema Interim Management. Dabei gingen sie besonders auf den interdisziplinären Management Ansatz von dieSaremas ein.
21. Oktober 2022
„Was nicht messbar ist, hat keinen Wert!“
Jürgen Kaiser im Gespräch mit Interim Manager Ulvi Aydin
Jürgen Kaiser hat sich mit dem Münchner Interim Manager Ulvi Aydin zu einem Experten-Talk getroffen. Ulvi ist im Vertrieb, Marketing und der Markenentwicklung zuhause. Ein interessantes Spannungsfeld zum Finanzbereich! Wir sprechen über die Beziehung von Vertrieb zu Finance und wie Ulvi die Rolle des CFO durch seine Markenmanager-Brille wahrnimmt.
14. Oktober 2022
"Der CFO als Treiber im Wandel!"
Ein !AYCON-Expertentalk Interview mit Jürgen Kaiser über die Aufgabe, die Rolle, das Verständnis eines CFO im Unternehmen.
Ein CFO und ein CSO & CMO haben sehr viel mehr gemeinsam, als oft wahrgenommen wird.
Der unten stehende Link führt zum vollständigen Interview.
14. Oktober 2022
TRAVO: Auftakt für die neue Innovationsoffensive der Wirtschaftskammer
Annabell Pehlivan, Gründungspartnerin von dieSaremas startet Innovationsoffensive „TRAVO“ gemeinsam mit der Wirtschaftskammer Vorarlberg
Capital 9/22
Capital Magazin "TOP Interim Manager“
Jürgen Kaiser wurde vom von UNITEDINTERIM im Capital Magazin zum TOP Interim Manager 09/2022 gekürt:
dieSaremas Managing Partner Jürgen Kaiser wurde in einer Sonderbeilage des manager magazin 10/21 von UNITEDINTERIM als TOP INTERIM MANAGER im D/A/CH Raum prämiert.
Interim CFO – Investorensuche, M&A, Finanzierung, Reorganisation
„Jürgen Kaiser ist als Interim CFO bei komplexen Finanztransaktionen im Einsatz. Er unterstützt bei der Suche und dem Onboarding von Investoren, bei der Strukturierung von Projekt- und Asset-Finanzierungen und wird von Private Equity-Investoren als CFO eingesetzt, um entsprechende Value Creation, Change-Management und Reorganisationen umzusetzen. Sein letztes Projekt war die erfolgreiche Investorensuche (800 Millionen Euro Equity) für ein Glasfaserprojekt in Österreich, für das er zum Interim Manager des Jahres ausgezeichnet wurde.“
GEWINN 9/22
„Sie kommen nicht, um zu bleiben, sondern gehen dorthin, wo sie gebraucht werden: Interim-Manager überbrücken, überprüfen und setzen um – und zwar mit klarem Fokus und zeitlich begrenzt“ ….
schreibt der GEWINN in seiner Ausgabe 9/2022
04.2022
Jürgen Kaiser bekommt neuerlich die Chance für sein Engagement als Interim Manager ausgezeichnet zu werden. Die Steinbeis Augsburg Business School zeichnet am 6. Mai den „Interim Management Expert of the year“ aus.
Woche 49/2021 / NÖN
Jürgen Kaiser beim Constantinus International Award 2021 zum Landessieger gekürt.
25.11.2021 / Wiener Wirtschaft
„Ausgezeichnetes Interim-Management“
Jürgen Kaiser und seine Partner krempeln gemeinsam die Ärmel hoch.
10.2021 / LEADERSNET
Bernhard Brandl und Annabell Pehlivan verraten im Interview, wie sie aus der Krise gekommen sind und dafür einen Award erhalten haben.
10.2021 / manager magazin
dieSaremas Managing Partner Jürgen Kaiser wurde in einer Sonderbeilage des manager magazin 10/21 als TOP INTERIM MANAGER im D/A/CH Raum prämiert.
09.2021 / NEW BUSINESS
In diesem NEW BUSINESS Beitrag beschäftigt sich Jürgen Kaiser damit, warum Sanierungen wichtig sind und die derzeitigen Corona-Subventionen vielen Unternehmen zum Nachteil gereichen könnten.
27.05.2021 / DIE PRESSE
04.21 / NEW BUSINESS
Innovationsmanagerin Annabell Pehlivan hat bereits viele Unternehmen durch Krisen begleitet. Ihre Erfahrung: Verpasste Chancen sind manchmal schmerzhafter als gescheiterte Versuche.
24.03.2021 / DIE MACHER
10.03.2021 / DIE WIRTSCHAFT
