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Über uns

Jürgen Kaiser
Managing Partner
- 25 Jahre Erfahrung als Finanzleiter, CFO und Geschäftsführer
- Interim Manager in herausfordernden Transformationsprozessen
- Certified Turnaround Expert (CTE)
- Certified Corporate Finance Expert (CCFE)
- Interim Manager des Jahres 2020
- 1. Platz beim Constantinus Award in der Kategorie Management Consulting 2020
- Landessieger Österreich beim Constantinus International Award 2021
- TOP 15 Interim Manager im DACH Raum (manager magazin 10/2021)
Kompetenzfelder
- Übernahme GF, CFO, CRO Positionen
- M&A – Mergers & Acquisitions
- Investorensuchen
- Strukturierte Finanzierungen, Projektfinanzierungen
- Restrukturierung & Sanierung
- Turnaround Management
- Systemisches Business Coaching
Branchen
- Immobilien / Projektentwicklung
- Bau und Baunebengewerbe
- Anlagen- und Metallbau
- Erneuerbare Energien
- Telekommunikation
- Gesundheitswesen

Josef Kainz
Managing Partner
- 20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und CFO
- 10 Jahre Erfahrung als selbständiger Interim Manager
- Spezialist für Unternehmen in starker Veränderung
- Geschäftsführer und CFO bei Frauenthal Automotive, Tier 1 Lieferant mit globalem Fabriknetzwerk
- CFO bei Lindt & Sprüngli, Österreich
- Einsatzschwerpunkte Deutschland, Österreich, Schweiz, CEE
- Alumni bei IMAP International Mergers & Acquisiton Partnership
Kompetenzfelder
- Übernahme GF, CFO, CRO Positionen
- Chief Transformation Officer
- Post-Merger-Integration
- Restrukturierung und Sanierung
- Verlagerungsprojekte und Schließungen
- Debt Push Down und Anleiherefinanzierung
- Unternehmensverkauf von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Closing
- Schiedsgerichtsverfahren
Branchen
- Private Equity
- FMCG
- Automotive
- Dienstleistungssektor
- Halbleiterindustrie
- Anlagenbau
- Immobilien / Projektentwicklung
- Start-up

Oliver Strass
Managing Partner
- 10 Jahre zertifizierter Finance Interim Manager
- Vortragender des Diplomlehrgang “Controlling & Kostenrechnung” am WIFI
- 5 Jahre Head of Finance and Controlling Isovolta Group
- Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der Isovolta Group
- 3 Jahre Leitung Controlling Firma Hirtenberger
Kompetenzfelder
- Aufbau von Kostenrechnung
- Neuausrichtung und Reorganisation von Finanzabteilungen
- Optimierung von Berichtswesen und Managementinformations-Systemen
- Einführung von ERP-Systemen
- Projekte zur Automatisierung und Digitalisierung im Finanzbereich
- Restrukturierung und Sanierungen
Branchen
- Erneuerbare Energien
- Gesundheitswesen
- Automobilzulieferer
- Bau und Baunebengewerbe
- Maschinen- und Anlagenbau
- Chemische Industrie
- Internationale Sport- und Eventbranche
- Start-up

Andreas Kaiser
Managing Partner
- Greiner Assistec / Managing Director
- Engel&Völkers / Shareholder / Commercial Investments
- Schiekmetall / CEO
- Semperit Technische Produkte / Head of International Sales
- Kaba / Sales & Marketing Director CEE
- Linde Material Handling / Managing Director Serbien
Kompetenzfelder
- CEO / Managing-Director-Positionen
- Management von Transformationsprozessen
- Change Management / Turnaround-Projekte
- Geschäftsmodellentwicklung
- Marktorientierte Strategieentwicklung
- Strategische und operative Vertriebssteuerung
- Business Development / Wachstumsgenerierung
- Organisations- und Mitarbeiterentwicklung
Branchen
- Bau- und Baunebengewerbe
- Metallbau
- Chemische Industrie
- Investitionsgüterindustrie (Material Handling)
- Immobilien

Annabell Pehlivan
Associate Partner
- 8 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Führung von Innovationsabteilungen in Industrieunternehmen
- Ehem. Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens mit Schwerpunkt Innovation, Restrukturierung und M&A
- Gründerin & Inhaberin des Start-ups ,Turnaround Innovation‘
- Lektorin an Hochschulen in Österreich und Deutschland
- Autorin und Expertin Innovation der Initiative Lernen aus der Krise
- 2. Platz beim Constantinus Award in der Kategorie Strategisches Krisenmanagement 2021
Kompetenzfelder
- Strategie und Visionsarbeit
- Entwicklung und Einführung von neuen innovativen Geschäftsmodellen
- Einführen von Innovationsprozessen und agilen Strukturen
- Entwicklung und Umsetzung von neuen Plattformen und Initiativen
- Moderation von Innovations- und Kreativitätsworkshops
- Systemisches Business Coaching
Branchen
- Industrie
- Textil
- FMCG
- Dienstleistungssektor
- Finanz
- Start-up

Matthias Reinagl
Associate Partner
- Group Cost Controller eines globalen Rohstoffhandelsunternehmens (London, Amsterdam)
- Finance Manager Austria für die österreichische Niederlassung eines british-rumänischen Energiehandelsunternehmens (Wien)
- Projektmanager und Senior Consultant bei einem globalen Business-Software Anbieter (Projekten in Österreich, Deutschland, USA, Niederlande, Canada)
Kompetenzfelder
- Temporäre Verantwortung der Finanzfunktion in den Bereichen:
- Begleitung von Transformationsprojekten
- Certified Scrum Master
- Associate Chartered Management Accountant (ACMA CGMA, CIMA)
Branchen
- Rohstoff- und Energiehandel
- Bau- und Baunebengewerbe
- Elektronik
- IT
- Pharma

Miklós Révay
Associate Partner
- 26 Jahre Erfahrung als Financial Adviser
- ehem. Partner und Geschäftsführer eines Big 4
- 11 Jahre Leiter Infrastruktur und Public Sector
- Spezialist Finanzierung von Großprojekten
- Spezialist für PPP
- Interim CFO eines börsennotierten Unternehmens
- Transaktionsberatung in Österreich, Deutschland und Osteuropa
Kompetenzfelder
- Planung, Strukturierung und Finanzierung von Infrastrukturprojekten und PPP
- Strategische Planung
- Akquisitionsfinanzierung
- Financial Modeling
- Forensische Untersuchungen
- Planung und Modellierung von Geschäftsprozessen
- Öffentliche Übernahmen
Branchen
- Infrastruktur
- Unternehmen der öffentlichen Hand
- Energie
- Industrieunternehmen
- (Finanz-)Dienstleistungssektor
- Immobilien

Petra Staudenmaier
Associate Partner
- 25 Jahre Erfahrung in globalem und lokalem Consumer Goods - Marketing und Business Building.
- 18 Jahre Global Head of/VP Marketing Funktionen, Schwerpunkte Europa (inkl. Osteuropa), Nordamerika, China.
- 9 Jahre operative Marketing Management Funktionen (Deutschland, Frankreich, Schweiz)
- Interdisziplinare Rollen (Leitung R&D, Procurement)
- Interim, Coaching und Beratungsrollen
- In Konzernen, Private Equity, KMU, Startups, Verwaltungsrat und selbständig
- mehrsprachig, interkulturell, interdisziplinär
Kompetenzfelder
- Value Propositions: globale und lokale Marken-, Marketing und Business- Positionierungen erarbeiten
- Umsetzen in Strategien und Business - Pläne, Coachen bei der Durchführung der Pläne für Führungsebene und Teams
- Brand Integration: Globale Markenstrategien lokal erfolgreich umsetzen, Anpassung an Länder und Kulturen
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien, Umsetzung, Erfolgskontrolle, digital und offline
- Markt- und Konsumentenforschung und Erarbeiten von Handlungsempfehlungen aus der Analyse
Branchen
- Consumer Goods
- Food
- Cosmetics
- Integrative Healthcare
- Education