Rent a CFO - Finanzexperten auf Zeit
Der unerwartete Ausfall Ihres CFO, steigender Reportingdruck, eine anstehende Übernahme oder ein Großprojekt im Finanzbereich – solche Situationen lassen sich selten langfristig planen. Rasche Lösungen sind im Bedarfsfall wichtig.
Mit dem Rent-a-CFO Modell von dieSaremas holen Sie binnen kürzester Zeit ein erfahrenes Management auf C-Level ins Team — ohne langes Recruiting und mit sofortiger Wirkung.
Erfahrene CFOs und Controller springen genau dann ein, wenn Sie sie brauchen – auf Pay‑per‑Use‑Basis und ohne Fixkosten.
Das Modell eignet sich für
- vakante CFO‑Positionen,
- Restrukturierungen,
- M&A‑Vorhaben oder den
- Aufbau eines belastbaren Controllings.
In diesem Beitrag finden Sie Einblicke in 2 Beispiele aus der Interim-CFO Praxis.
dieSaremas Interim-CFOs: Josef Kainz, Jürgen Kaiser, Oliver Strass –
3 Chief Financial Officers bündeln 60 Jahre internationale CFO-Erfahrung
Rent a CFO - wo liegt der Nutzen für Unternehmen?
Dieser Beitrag beleuchtet, wie sich das Rent-a-CFO Modell von dieSaremas für zwei unterschiedliche Unternehmensgrößen – einer Private Equity Gesellschaft und einem mittelständischen Industrieunternehmen – maßgeschneidert einsetzen lässt.
Gleichzeitig zeigt der Beitrag, welche Pain Points dieSaremas für Ihre Kunden lösen und welche Erfolge anhand konkreter Referenzen erzielt werden.
Fallbeispiel 1: Carve‑Out und S4/HANA‑Integration bei Upfield Deutschland
Ausgangssituation: Nach dem Verkauf des Margarine‑Geschäfts eines internationalen Großkonzern an eine Private‑Equity‑Gesellschaft fiel der CFO der deutschen Tochtergesellschaft aus.
Interim-Leistungen: dieSaremas stellten einen Interim‑CFO, implementierten den Go‑Live von SAP S4/HANA, entwickelten Workarounds für Umsatz‑ und Cash‑flow‑Planungen und koordinierten den Carve‑Out.
Ergebnisse: Die Ziele bei EBIT und Cash‑Flow wurden erreicht, Forderungen im Order‑to‑Cash‑Prozess konnten auf null reduziert werden und die integrierte Unternehmensplanung wurde innerhalb eines volatilen Systemumfelds implementiert.
>> Details zu diesem Projekt inkl. CEO-Feedback nachlesen.
Fallbeispiel 2: Post‑Merger‑Integration bei Frauenthal Powertrain
Ausgangssituation: Ein deutscher Automobilzulieferer wurde von einem Mittelständler übernommen.
Interim-Leistungen: dieSaremas stellten einen Interim-CFO, der als Geschäftsführer der Akquisitionsgesellschaft fungierte, die Post‑Merger‑Integration leitete und das Unternehmen restrukturierte, indem er Buchhaltung, Controlling, Personalverrechnung und SAP innerhalb von neun Monaten aufbaute.
Ergebnisse: Das Unternehmen wurde von einer Konzernstruktur zu autonomen Business Units transformiert, Erträge wurden optimiert und das Vertrauen der Banken aufgebaut.
>> Details zu diesem Projekt inkl. CEO-Feedback nachlesen.
Rent-a-CFO von dieSaremas
Die Vorteile auf einen Blick:
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Pay‑per‑Use: Sie zahlen nur die Leistungen, die Sie abrufen.
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Hohe Qualität und Geschwindigkeit: Kompetenz international erfahrener Interim-CFOs.
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Maßgeschneiderte Finanzleistung: Von Dashboards, Monatsberichten über Liquiditätsplanung, Budgetierung, Sales‑Analysen und Kostenrechnung bis zur Erstellung bankentauglicher Unterlagen.
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Klare Kommunikation: dieSaremas übernehmen die interimistische Finanzleitung, sichern Prozesse, leiten Projekte und kommunizieren mit Banken, Investoren und Stakeholdern.
- Gebündelte Finanzabteilung: Drei erfahrene CFOs bündeln zusammen über 60 Jahre Expertise und liefern ein komplettes Team aus Controllern und Finanzexperten.
- Schneller Start: dieSaremas sind innerhalb weniger Tage für Sie einsatzbereit – vor Ort oder remote in Österreich, Deutschland und der Schweiz.
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