Rent a CFO - Finanzexperten auf Zeit

Der unerwartete Ausfall Ihres CFO, steigender Reportingdruck, eine anstehende Übernahme oder ein Großprojekt im Finanzbereich – solche Situationen lassen sich selten langfristig planen. Rasche Lösungen sind im Bedarfsfall wichtig.

Mit dem Rent-a-CFO Modell von dieSaremas holen Sie binnen kürzester Zeit ein erfahrenes Management auf C-Level ins Team — ohne langes Recruiting und mit sofortiger Wirkung.

Erfahrene CFOs und Controller springen genau dann ein, wenn Sie sie brauchen – auf Pay‑per‑Use‑Basis und ohne Fixkosten.

Das Modell eignet sich für

  • vakante CFO‑Positionen,
  • Restrukturierungen,
  • M&A‑Vorhaben oder den
  • Aufbau eines belastbaren Controllings.

 

In diesem Beitrag finden Sie Einblicke in 2 Beispiele aus der Interim-CFO Praxis.

Oliver Strass, Josef Kainz, Jürgen Kaiser: dieSaremas bieten Interim Finance Management und überbrücken

dieSaremas Interim-CFOs: Josef Kainz, Jürgen Kaiser, Oliver Strass –
3 Chief Financial Officers bündeln 60 Jahre internationale CFO-Erfahrung

  • Vakanzüberbrückung auf C‑Level, wenn CFO oder Finanzleiter ausfallen 
  • Komplexe Carve‑Outs & Post‑Merger‑Integrationen - für den Aufbau von Buchhaltung, Controlling und HR nach der Übernahme 
  • Turnaround‑Situationen mit Liquiditätskrisen und Vertrauensverlust bei Banken und Investoren
  • Hohe Anforderungen in M&A‑Transaktionen - Deal‑Advisory, Investorensuche und strukturierte Bieterprozesse
  • Fehlende oder überlastete Controlling‑Strukturen - keine belastbaren Reports
  • Hoher Digitalisierungs‑ und Projektaufwand (ERP‑Einführungen, IFRS‑Umstellung, ESG‑Reporting)
  • Liquiditätsdruck und Bedarf an Sanierungskonzepten

Rent a CFO - wo liegt der Nutzen für Unternehmen?

Dieser Beitrag beleuchtet, wie sich das Rent-a-CFO Modell von dieSaremas für zwei unterschiedliche Unternehmensgrößen – einer Private Equity Gesellschaft und einem mittelständischen Industrieunternehmen – maßgeschneidert einsetzen lässt.

Gleichzeitig zeigt der Beitrag, welche Pain Points dieSaremas für Ihre Kunden lösen und welche Erfolge anhand konkreter Referenzen erzielt werden.

Fallbeispiel 1: Carve‑Out und S4/HANA‑Integration bei Upfield Deutschland

Ausgangssituation: Nach dem Verkauf des Margarine‑Geschäfts eines internationalen Großkonzern an eine Private‑Equity‑Gesellschaft fiel der CFO der deutschen Tochtergesellschaft aus.

Interim-Leistungen: dieSaremas stellten einen Interim‑CFO, implementierten den Go‑Live von SAP S4/HANA, entwickelten Workarounds für Umsatz‑ und Cash‑flow‑Planungen und koordinierten den Carve‑Out.

Ergebnisse: Die Ziele bei EBIT und Cash‑Flow wurden erreicht, Forderungen im Order‑to‑Cash‑Prozess konnten auf null reduziert werden und die integrierte Unternehmensplanung wurde innerhalb eines volatilen Systemumfelds implementiert.

>> Details zu diesem Projekt inkl. CEO-Feedback nachlesen.

 

Fallbeispiel 2: Post‑Merger‑Integration bei Frauenthal Powertrain

Ausgangssituation: Ein deutscher Automobilzulieferer wurde von einem Mittelständler übernommen.

Interim-Leistungen: dieSaremas stellten einen Interim-CFO, der als Geschäftsführer der Akquisitionsgesellschaft fungierte, die Post‑Merger‑Integration leitete und das Unternehmen restrukturierte, indem er Buchhaltung, Controlling, Personalverrechnung und SAP innerhalb von neun Monaten aufbaute.

Ergebnisse: Das Unternehmen wurde von einer Konzernstruktur zu autonomen Business Units transformiert, Erträge wurden optimiert und das Vertrauen der Banken aufgebaut. 

>> Details zu diesem Projekt inkl. CEO-Feedback nachlesen.

 

Oliver Strass, Josef Kainz, Jürgen Kaiser: dieSaremas bieten als Interim Finance Manager Finanzmanagement

Rent-a-CFO von dieSaremas

Die Vorteile auf einen Blick:

  • Pay‑per‑Use: Sie zahlen nur die Leistungen, die Sie abrufen.

  • Hohe Qualität und Geschwindigkeit: Kompetenz international erfahrener Interim-CFOs.

  • Maßgeschneiderte Finanzleistung: Von Dashboards, Monatsberichten über Liquiditätsplanung, Budgetierung, Sales‑Analysen und Kostenrechnung bis zur Erstellung bankentauglicher Unterlagen.

  • Klare Kommunikation: dieSaremas übernehmen die interimistische Finanzleitung, sichern Prozesse, leiten Projekte und kommunizieren mit Banken, Investoren und Stakeholdern.

  • Gebündelte Finanzabteilung: Drei erfahrene CFOs bündeln zusammen über 60 Jahre Expertise und liefern ein komplettes Team aus Controllern und Finanzexperten.
  • Schneller Start: dieSaremas sind innerhalb weniger Tage für Sie einsatzbereit – vor Ort oder remote in Österreich, Deutschland und der Schweiz.

>> Unsere Leistungen im Überblick.

Über den Autor

Bild von Jürgen Kaiser

Jürgen Kaiser

Managing Partner, dieSaremas

Jürgen Kaiser bringt 25 Jahre Erfahrung als CFO und Geschäftsführer mit, ist Certified Turnaround Expert (CTE) sowie Certified Corporate Finance Expert (CCFE) und wurde 2020 als Interim Manager des Jahres ausgezeichnet. Er ist auf Transformationsprozesse, Restrukturierung und strukturierte Finanzierungen spezialisiert und gewann 2020 den Constantinus Award in der Kategorie Management Consulting.

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