Projekte im Finanzbereich -
effizient umsetzen.
Projekte im Finanzbereich - effizient umsetzen.
Projekte für Ihren Finanzbereich - wir konzipieren, steuern und setzen um.
ERP Einführung, IFRS Umstellung, Digitalisierungsprojekte, VSME Reporting, uvm. – die Anforderungen sind hoch, der Zeitrahmen eng und Ihre Teams bereits ausgelastet?
dieSaremas übernehmen, wenn Projekte im Finanzbereich konzipiert, gesteuert, umgesetzt und verankert werden sollen – mit klarer Struktur, Führungskompetenz und Umsetzungskraft.
Wir bringen Ihre Projekte ins Laufen – effizient, anschlussfähig und erfolgreich operativ verankert.
Sie entlasten Ihre Teams, beschleunigen die Umsetzung und schaffen Vertrauen bei allen, die Ergebnisse sehen wollen.
Was wir für Sie umsetzen -
und wo Unternehmen auf uns zählen:
dieSaremas liefern:
Einführung praxistauglicher Controlling-Systeme inkl. Kostenrechnung und DB-Rechnungen
Konzeption und Umsetzung automatisierter Dashboards & Reporting-Lösungen
ERP oder BI Einführung: Zieldefinition, Projektleitung, Rollout-Planung, Schnittstellenmanagement
Entwicklung und Implementierung von Zielsystemen wie BSC zur strategischen und operativen Steuerung
Umstellung auf IFRS inklusive Dokumentation & Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern
Digitalisierung und Automatisierung im Finanzbereich: Analyse bestehender Prozesse, Auswahl und Einführung digitaler Tools, Automatisierung von Workflows
- Unterstützung bei ESG oder VSME Reporting inkl. Tool-Auswahl und Integration in bestehende Reports
Wo Unternehmen auf uns zählen:
Wenn wirtschaftliche Transparenz über Geschäftsbereiche oder Produktgruppen fehlt
Wenn datenbasierte Entscheidungen nötig sind, aber das Reporting zu träge oder unübersichtlich ist
Wenn veraltete Systeme Prozesse blockieren und die IT-Einführung intern nicht steuerbar ist
Wenn Strategie und operative Umsetzung nicht miteinander verbunden sind
Wenn internationale Investoren oder Konzernvorgaben IFRS-Abschlüsse erfordern
- Wenn Zeit und Personal fehlen, um manuelle Prozesse im Finanzbereich zu digitalisieren
- Wenn Nachhaltigkeitsberichte erforderlich sind und intern Know-how und Erfahrung fehlen
Unsere Stärke: Projekte umsetzen -
und Veränderung verankern
Als erfahrene Projektmanager mit CFO-Erfahrung steigen wir schnell ein: Wir analysieren, priorisieren, schaffen Klarheit und übernehmen auf Wunsch die volle Projektverantwortung.
Wir arbeiten lösungsorientiert, zielsicher und sorgen für eine nachhaltige Umsetzung, die in Ihrer Organisation spürbar Entlastung schafft.
dieSaremas setzen Projekte für Ihren Finanzbereich verlässlich um – mit klarem Ziel vor Augen und realistischem Blick für das Machbare.
Vertrauen Sie auf unser mehrfach ausgezeichnetes Interim Management in den Bereichen Digitalisierung, M&A, Investorensuchen und Restrukturierung.
Projekte im Finanzbereich -
auslagern bzw. umsetzen lassen
dieSaremas steuern und begleiten Ihre Finanzprojekte – von Planung über die Umsetzung bis zur erfolgreichen Integration in den laufenden Betrieb:
Welche Projekte übernehmen dieSaremas konkret?
dieSaremas steuern für Sie Finanzprojekte wie zB.
- ERP-Einführungen,
- IFRS-Umstellungen,
- Digitalisierungsvorhaben,
- integriertes Energiemanagement,
- Finanzierungsprozesse oder die
- Einführung von Controlling-Tools.
Wie schnell sind dieSaremas einsatzbereit?
dieSaremas sind in der Regel innerhalb weniger Tage einsatzbereit – vor Ort oder remote.
Wir steigen schnell ein, arbeiten uns rasch in Ihre Strukturen ein und bringen Führung, Klarheit und Umsetzungskraft in laufende oder festgefahrene Projekte.
Sie gewinnen sofortige Handlungsfähigkeit, klare Steuerung und spürbare Entlastung.
Was leisten dieSaremas über die Beratung hinaus?
dieSaremas beraten nicht nur, wir setzen für Sie um:
Wir übernehmen Verantwortung von der Zieldefinition über die Projektsteuerung bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihrem Unternehmen.
Sie gewinnen Sicherheit, Tempo und Entlastung – genau dann, wenn es darauf ankommt.
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit dieSaremas konkret ab?
dieSaremas klären mit Ihnen in einem Erstgespräch Ihre Ziele, den Zeitrahmen und den konkreten Ressourcenbedarf.
Anschließend übernehmen wir die Projektleitung – interimistisch, transparent und mit klarer Ergebnisverantwortung. Sie behalten dabei jederzeit den Überblick und die Kontrolle.
Wann lohnt sich interimistisches Projektmanagement?
Es lohnt sich, wenn intern Kapazitäten fehlen, Projekte ins Stocken geraten oder externe Anforderungen kurzfristig und professionell umgesetzt werden müssen.
dieSaremas übernehmen temporär Verantwortung und bringen Ihre Projekte im Finanzbereich zügig und wirkungsvoll auf den richtigen Kurs.
Sie entlasten Ihre Organisation & sichern Tempo und Qualität.