Leistungen

Mit klarem Fokus auf Finanzen, unterstützen wir Ihr Unternehmen in folgenden Bereichen:

1

Verstehen

Ihre Ergebnisse:

2

Gestalten

Ihre Ergebnisse:

3

Bewegen

Ihre Ergebnisse:

1

Interim Management

2

Rent a CFO

3

M&A Deal Advisory

Wählen Sie aus unseren Zusatzleistungen:

Gemeinsam mit unseren spezialisierten Associate Partnern sowie Kooperationspartnern, bieten wir Unterstützung in folgenden Bereichen:

Finance

Innovation

Sales

Warum dieSaremas?

5 Dinge, die Sie über uns wissen sollten.

dieSaremas sind erfahrene Interim Manager mit Fokus auf Finanzen. Wir haben jahrelangen Hintergrund als Führungskräfte in der Industrie oder Bankenumfeld.

Mit Hilfe unseres auf erfolgreiche Umsetzung ausgerichteten Ansatzes und des gesamtheitlichen Blickes auf Unternehmen finden wir langfristige Lösungen, die einen nachhaltigen Unternehmenserfolg garantieren.

Wir setzen unsere Konzepte auch um, gerne auch in der Rolle des Geschäftsführers, CFO oder Finanzleiters. Wir lassen Sie dabei nicht alleine.

Die besten und klügsten Konzepte helfen wenig, wenn diese in der Schublade landen und nie umgesetzt werden.

Wir entwickeln mit Ihnen einen langfristigen Unternehmensplan und führen Gespräche mit Banken und Investoren. Wir planen nicht nur die Neuorientierung, sondern setzen diese auch um. Aufgrund unserer jahrzehntelangen Erfahrung als Interim Manager können wir auf zahlreiche erfolgreiche Projekte mit nachweisbaren und nachhaltigen Erfolgen verweisen.

Unser ursprüngliches Kerngeschäft war das Sanierungs- und Reorganisations-Management. Und da haben Sie ihn schon – den Namen. Mittlerweile sind wir personell und inhaltlich deutlich gewachsen. Heute bieten wir als Full Service Provider im Finanzbereich ein deutlich größeres Leistungsspektrum. Die Buchstaben M und A stehen heute somit auch für M&A. Ein wesentlicher neuer Schwerpunkt von dieSaremas. Alle Buchstaben gemeinsam ergeben unseren Namen: dieSaremas.

Je nach konkreter Ausgangsposition und Zieldefinition erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Unsere Angebote sind zielgerichtet auf Ihre speziellen Bedürfnisse. Je nach Situation können entweder unsere Standardangebote (siehe Leistungen) um einzelne Add-ons ergänzt werden. Oder Sie bekommen ein völlig maßgeschneidertes Umsetzungspaket.

In manchen Situationen arbeiten wir gerne auch zu einem hohen Anteil erfolgsabhängig, beispielsweise bei Investorensuchen.

Das hängt in erster Linie davon ab, wie Ihr Unternehmen aufgestellt ist. Wenn wir einen Veränderungsprozess in Form von Interim Management aktiv umsetzen, kann das bis zu einigen Monaten dauern. Wenn die Analyse einer Situation Ihr Anliegen ist, sind es vielleicht wenige Tage.

dieSaremas sind eine Interim Management Boutique mit Fokus auf Management-Dienstleistungen im Finanzbereich. Unsere mittlerweile 20 Partner sind schwerpunktmäßig als Interim Manager in Funktionen als kaufmännische Geschäftsführer, CFOs, Controller oder im Rechnungswesen tätig.

Unsere Experten bringen umfangreiche Erfahrung im M&A Umfeld, sowohl käufer- als auch verkäuferseitig mit. Wir unterstützen bei Investorensuchen, Onboarding von Investoren, Post Merger Integration aber auch Carve-outs.

Weiters haben wir Restrukturierungs- und Sanierungsexperten an Board, die von der präventiven Sanierung bis zur Reorganisation im Insolvenzfall alles abdecken.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Neuorganisation der Finanzabteilung, Digitalisierungsprojekten im Finanzbereich, Aufbau einer Kostenrechnung und Auftragsabrechnung, Einführung von IFRS Standard, Einführung von ESG, sowie der Einführung von ERP Software.

Unsere Stärke ist zweifelsohne die Umsetzungsstärke.

Wir beraten nicht, wir setzen um.

Unser Team setzt sich ausschließlich aus ManagerInnen mit langjähriger Führungserfahrung zusammen, zumeist in der Industrie.

Warum ist die Umsetzungskompetenz so bedeutend?

In vielen Unternehmen fehlt schlicht die Management-Kapazität um komplexe neue Projekte umzusetzen. Gelegentlich fehlt die Erfahrung, wenn es sich um Sonderthemen handelt, die eben nicht permanent eintreten. Wie beispielsweise eine Investorensuche, oder aber auch eine Restrukturierung. Beratung alleine hilft da oft nicht. Zu wissen wie man ein Projekt umsetzen kann, hilft wenig, wenn die Kapazitäten oder das Know-How fehlt, das auch in Gang zu bringen.

 

Wir sehen oft in Unternehmen die tollsten sehr smart ausgearbeiteten Konzepte von Beratungshäusern, die dann aber in der Schublade landen, da neben dem operativen Geschäft niemand Zeit hat, sie umzusetzen. Wir setzen unsere Konzepte auch um. Oder auch die Konzepte von Beratern, die vor uns aktiv waren, so wir diese inhaltlich auch mittragen können.

Was unsere Kunden schätzen.

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